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            2021-02-01
            中復連眾管罐事業部召開2020年度對標一流提升行動專題會議

            1月29日,中復連眾管罐事業部召開“2020年度對標一流提升行動”專題會議,旨在強化共識,落實要求,共同參與,落實工法,促進指標優化、保障實現目標。公司職能部門負責人及各產品公司經理參加會議。

            會上,王松平經理匯報了2020年度管罐事業部及各產品公司對標指標情況,并對2021年指標優化和各指標目標提出建議。各產品公司經理按產品類別和屬性,分別對標國內外一流企業找差距、提出改善方法,并對各產品公司的指標進行分析,匯報指標實現情況、列出問題清單并提出改善措施。與會職能部門負責人從確保統計數據準確、統一指標體系核算標準、促進指標優化等方面對對標工作提出了很好的建議和措施。

            會議指出,管罐產品市場競爭充分、產品類別多,要總結自我優勢,有所為、有所不為,強化核心能力;要確立市場的龍頭地位,學習和踐行“價本利”,提升經營精益化,關注“兩金”,指標應在近兩年優良指標的基礎上降低10%以上;要強調“內功”修煉,用精益的思想、全面的理念提升內部管理,重點從“QCDESM”六個方面下功夫,降本增效,提升運營質量;要確立“人效”提升,強化組織建設。

            會議認為,大家對標管理意識不斷提升、參與面不斷擴大、參與程度不斷強化。針對后續對標工作,結合國資委、中國建材集團的對標要求和對標工作指引,公司組織編制了對標方案和實施計劃,要落實到位;提出了對標后續工作的兩個拓展:一是要拓展對標面,既能對標行業中一流企業,也能對標行業外優秀企業;二是要拓展對標改善措施,重在工法的學習,用工法促進指標優化。

            供稿:企管部 陳立波


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